Hybrid barometer

Odkryj wpływ pracy hybrydowej na Twoją firmę

Hybrid Barometer to narzędzie do diagnozy zespołów, pracujących hybrydowo. Zbadaj swoją organizację, zdiagnozuj problemy na wczesnym etapie i zwiększ skuteczność działania.

Umów darmową konsultację

“

Czy hybrydowy model pracy sprawdza się w mojej organizacji?

“

Które zespoły radzą sobie dobrze, a które potrzebują wsparcia?

“

Czy rozproszenie zespołów wpływa negatywnie na zaangażowanie?

Zaufali nam

Czego dowiesz się z badania?

Diagnoza organizacji

Dowiesz się jak Twoja organizacja radzi sobie z pracą w modelu hybrydowym

Analiza trendów

Zdiagnozujesz stopniowo narastające problemy, zanim zaczną wpływać na wyniki firmy

Diagnoza zespołów

Dowiesz się które zespoły radzą sobie dobrze w hybrydowym modelu pracy, a które gorzej

Model pracy

Zbierzesz informacje, które pomogą Ci podjąć i uzasadnić decyzje dotyczące zmian w modelu pracy

Ewaluacja zmian

Badając przed i po zmianie, ocenisz jej wpływ na działanie organizacji

Cały proces trwa zaledwie 4 tygodnie

Wypełnienie ankiety trwa ok. 5 minut. Cały proces, rozpoczynając od przygotowania i uruchomienia badania, a kończąc na przekazaniu i omówieniu raportu z badania, trwa 4 tygodnie. Badanie można przeprowadzić jednorazowo lub cyklicznie.

1 tydzień

Przygotowanie badania

Pakiet informacji dla kluczowych decydentów
Pakiet informacji dla szefów zespołów
Szablony komunikacji dla pracowników

2-3 tydzień

Zebranie danych

Szablon maila do pracowników zawierający opis badania oraz link do ankiety
Wzory przypomnień o wypełnienu ankiety

4 tydzień

Analiza danych

Raport

Omówienie badania

Podsumowanie badania wraz z komentarzem

Dla kogo jest Barometr

Hybrid Barometer to narzędzie zaprojektowane specjalnie dla organizacji działających w hybrydowym modelu pracy

Negatywne skutki modelu hybrydowego mogą być widoczne dopiero po dłuższym czasie. Wielu z nich można uniknąć, monitorując kluczowe wskaźniki. Dzięki badaniu Hybrid Barometer odpowiednio wcześnie wykryjesz sygnały, że coś jest nie tak i podejmiesz skuteczne działania, by uniknąć hybrydowych ryzyk.

Umów darmową konsultację

Obszary, które bada Hybrid Barometer

Interakcje

nieformalne w zespole i pomiędzy zespołami

Równowaga

pomiędzy pracą a życiem prywatnym

Rozwój

informacja zwrotna, docenianie, uczenie się od współpracowników

Komunikacja

w zespole i pomiędzy zespołami

Współpraca

podejmowanie decyzji oraz spójność celów

Koordynacja

zadań w zespole i między zespołami

Innowacyjność

wdrażanie innowacji, wspólne rozwiązywanie problemów

Relacje

w zespole i pomiędzy zespołami

Autonomia

bezpieczeństwo psychologiczne i swoboda w zakresie sposobu wykonywania pracy

Zaangażowanie

ogólny poziom zaangażowania i satysfakcji

Co inni sądzą o barometrze?

“

Insighty

Dostajesz więcej, niż tylko podsumowanie wyników

Dzięki pogłębionym analizom umieszczamy wyniki w szerszym kontekście, co czasem całkowicie zmienia ich początkowy odbiór. Zobacz przykłady autentycznych inshghtów z badanych przez nas organizacji

Insight #1

Pracownicy hybrydowi pozytywnie ocenili sprawność wymiany informacji w swoich zespołach.

ale…

Wyraźnie wyższe wyniki uzyskały osoby pracujące w pełni zdalnie, oraz osoby pracujące w pełni z biura.

Insight #2

81% pracowników czuje się informowanych na bieżąco o sytuacji panującej w firmie.

ale…

W poprzednim badaniu odsetek ten wynosił 88%, a w jeszcze wcześniejszym – 90%. Pomimo wysokiego wyniku, badanie wskazuje, że sytuacja w firmie systematycznie się pogarsza.

Insight #3

Członkowie jednego z zespołów wysoko ocenili swój poziom równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym.

ale…

W całej organizacji, poziom, równowagi pomiędzy pracą, a życiem prywatnym został oceniony bardzo wysoko. Sytuacja w zespole była więc wyraźnie gorsza niż w większości pozostałych zespołów.

Insight #4

Co czwarty pracownik firmy (27%) regularnie czuje się przytłoczony pracą.

ale…

Rok wcześniej problem ten zgłaszał co trzeci pracownik (33%), a dwa lata wcześniej – prawie co drugi (43%).

Insight #5

Jeden z badanych zespołów ocenił poziom innowacyjności swojej firmy jako średni.

ale…

Niemal 40% członków zespołu oceniło innowacyjność swojej firmy jako niską lub bardzo niską. Średni wynik był rezultatem dużej rozbieżności opinii w zespole

Insight #6

Większość zbadanych pracowników pozytywnie oceniła relacje, panujące pomiędzy osobami z różnych zespołów w firmie.

ale…

Pracownicy z ponad 10-letnim stażem ocenili relacje wyraźnie gorzej. Stanowili nieliczną grupę, więc ich niezadowolenie nie było widoczne z perspektywy ogólnych wyników firmy

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się to badanie od ankiet, które obecnie przeprowadzamy?: Po pierwsze: zakresem. Badanie Hybrid Barometer obejmuje obszary, które są istotne z punktu widzenia funkcjonowania zespołów w hybrydowym modelu pracy.

Po drugie: sposobem badania. W odróżnieniu od ankiet pracowniczych przeprowadzanych raz do roku Hybrid Barometer może być przeprowadzony w dowolnym momencie, który Wasza organizacja uzna za właściwy (np. tuż przed wprowadzeniem dużych zmian).

Po trzecie: poziomem organizacyjnego wysiłku. Samą ankietę wypełnia się w kilka minut a wnioski z badania wraz z użytecznymi wskazówkami otrzymujesz już w tydzień po zebraniu danych.
Co otrzymam na sam koniec badania?: Na koniec badania otrzymasz szczegółowy raport, zawierający wyniki badania dla Twojej organizacji. Z raportu dowiesz się, jak Twoja organizacja radzi sobie w hybrydowym modelu pracy, a także w jakich obszarach występują problemy.
Dodatkowo, otrzymasz raporty szczegółowe dla poszczególnych zespołów, grup wiekowych, roli zespołowych itp. Te raporty pozwolą Ci ocenić, które zespoły doświadczają problemów, oraz jakiego obszaru te problemy dotyczą. Dane zawarte w raportach szczegółowych można wykorzystać do zaplanowania interwencji na poziomie zespołowym.
Czy badanie wiąże się z dużym wysiłkiem naszej organizacji?: Wysiłek, potrzebny do przeprowadzenia badania, jest minimalny. Do przygotowania badania potrzebna będzie lista zespołów w Twojej organizacji. W ciągu tygodnia po jej dostarczeniu otrzymasz od nas gotowy link do rozesłania wewnątrz organizacji wraz z gotowymi szablonami komunikacji informującej pracowników o badaniu. Samo wypełnienie ankiety trwa zaledwie 5 minut a wyniki wraz z omówieniem otrzymasz już po tygodniu od zamknięcia badania.
Ile będzie trwało przeprowadzenie tego badania?: Cały proces, od podjęcia przez Was decyzji o rozpoczęciu badania do przygotowania i omówienia końcowego raportu, trwa cztery tygodnie. Samo badanie jest gotowe do uruchomienia w ciągu 1 tygodnia, a uczestnicy mają 2 tygodnie na wypełnienie ankiety.
Czy w badaniu jest zapewniona poufność informacji?: W czasie realizacji badania nie są zbierane żadne dane osobowe. Dane są przechowywane na serwerach znajdujących się na terenie Unii Europejskiej. Samo badanie jest realizowane na platformie Alchemer, która jest regularnie poddawana audytom bezpieczeństwa i posiada min. certyfikat ISO 27001. Więcej informacji na ten temat można znaleźć pod tym linkiem.
Ile kosztuje przeprowadzenie badania?: Cena przeprowadzenia pojedynczej edycji badania to 12 500 zł netto. Cena obejmuje: przygotowanie badania, uzgodnienie pytań metryczkowych, stworzenie ankiety on-line, stworzenie szablonów komunikacji do pracowników, analizę zebranych danych, przygotowanie raportu ogólnego oraz raportów szczegółowych, a także omówienie wyników.

Poznaj naszych ekspertów

Umów się na półgodzinną konsultację z ekspertem

Grzegorz Rajca

Associate Director

Psycholog organizacji z kilkunastoletnim doświadczeniem, konsultant, badacz, analityk danych. Pracuje w podejściu opartym na dowodach. Prowadził projekty z zakresu transformacji modelu i środowiska pracy, zarządzania zmianą, podnoszenia poziomu zaangażowania, usprawniania komunikacji organizacyjnej.

Dorota Osiecka

Partner

Ekspertka strategii środowiska pracy z ponad 18-to letnim doświadczeniem w branży. Prowadziła programy transformacji środowisk pracy, wdrażania pracy elastycznej i zarządzania zmianą dla globalnych klientów w Polsce, Wielkiej Brytanii i na świecie. Autorka i współautorka publikacji dotyczących z dziedziny strategii środowisk pracy i budowania doświadczenia pracowników.

Karolina Dudek

Associate Director

Antropolog kultury, socjolog organizacji. Specjalizuje się w badaniach organizacji i zarządzaniu zmianą. Autorka artykułów i książek z zakresu m.in. socjologii wiedzy, antropologii designu oraz zarządzania. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego, doktorat obroniła w Instytucie Filozofii i Socjologii PAN. Adiunktka na Wydziale Wzornictwa Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie.

Zarezerwuj spotkanie

30 minut, bez zobowiązań

Hybrid Barometer - dlaczego warto?

Umów darmową konsultację

Zbadaj hybrydowy puls Twojej organizacji

Umów darmową konsultację

89%

Firm w Polsce wdrożyło hybrydowy model pracy. Jeśli Twoja firma wdrożyła hybrydę, to zapewne wiesz już, że ten model nie jest taki prosty, jak by się mogło wydawać.

Umów darmową konsultację

Define. Design. Deliver

We shape environments that matter to people and work for business

Pliki Cookie Polityka prywatności Oświadczenie o dostępności